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    某公司将国内市场分成华北、华东、华南、西北四大区域,每个区域设一名区域经理,这种营销组织类型是( )。

    • A、职能型营销组织
    • B、地理型营销组织
    • C、产品型营销组织
    • D、市场型营销组织
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    案例分析:随着资源短缺、生态破坏等全球环境问题的日益突出,BQL公司作为驰名全球的高科技公司,充分考虑消费者需要和社会整体利益的平衡和协调,每年都制定“5in5”重点研究项目。2020年,5in5的主题是:用科技解决饥饿和浪费问题。具体举措有:第一,开展数字映射实验,由传感器搜集环境资料,建构模拟环境,找到效率和产量最佳环境状态;第二,使用区块链防止更多的食物被浪费,追踪作物的种植、采收、运送到消费的整个过程;第三,利用基因分析技术绘制微生物图谱,保护人们免受有害细菌的侵害,降低食物浪费以及医疗成本;第四,安装人工智能传感器,实现人们在家中自行检测食源性病原体;第五,采用Volcat技术改变塑料回收方式,从牛奶纸箱到饼干容器,再到食品袋和奶酪布,一切都是可回收的。 问: (1)结合案例分析BQL的营销哲学。 (2)结合案例指出BQL承担了哪些社会责任及其采取的措施。 (3)结合案例分析影响BQL的宏观环境因素。

    简述影响整合营销传播组合决策的因素。

    下列属于直接营销形式的是( )。

    • A、目录
    • B、电话
    • C、新闻
    • D、演讲
    • E、电视

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